以下皆为个人观点感受，欢迎留言探讨观点、不欢迎否定感受。 日前写作《 合作：一万种失败与一种成功——从竞技标准舞看关系本质 》，我在卡顿许久好借助AI工具破局，终于完毕发布，然而发布后始终有一种复杂的情绪盘亘在我心头，挥之不去。我认真审视了这股情绪，决定暂停其他文章的写作，...

【关于作者】 宫师姐（2024版），终身学习者，爱好“鸡自己”“看世界”，特长是目标导向的超级执行力，暂无“松弛感”。科技行业摸爬滚打12+年（鹅厂古早APM->狗厂大模型应用产品经理），典型理工科“做题家”。村高考纪录保持者，曾经的贫困大学生，全奖赴美读硕士的幸运儿。纽漂...

分享时间：2023年5月 分享者经历：信息闭塞的小城，极度结果导向、“我要去上海”的灰暗高中 -> 改变想法“我要去北京” -> 按字面意思选择“广告学”，几度转折的大学 -> 北京互联网大厂产品经理 -> 自由职业者 -> 搬回成都...

分享时间：2023年4月 分享者经历：闷头读书的内向物理考生，没有考清北的驱动力 -> 爱玩游戏，选省内最好的计算机系 -> 发现技术路线不适合自己，迷茫中听到宝洁公司宣讲会谈产品经理 -> 腾讯产品经理实习生，适应工作，转正 -> 快速成长去带团队，又快速失败 ->...

分享时间：2023年4月 分享者经历：美国寄宿高中 -> 2018，在私立常春藤大学与公立大学中纠结 -> 从公立大学转学、转专业 -> 投行、咨询、法律实习，暂时放下法学院理想 -> 谷歌APM 她说：“与其说选学校，面对这两个完全不同类型的学校，我选择的更多的是我想成为...

分享时间：2023年4月 分享者经历：2008年上海化学科考生，高三叛逆练团 -> 坚决不愿继承父母建筑系衣钵；填志愿遇surprise，高考又洒狗血 -> 保底学校保底专业录取，物流管理 -> 美国市场营销硕士 -> 还在练团的互联网产品经理...

分享时间：2023年4月 分享者经历：被家长老师定义的文科尖子生，学校氛围宽松，压力来自家长 -> 2006上海高考，顺着家长意愿选择日语专业 -> 组织学生活动过程中意识到自己性格与日本文化里女性角色的冲突 -> 力排众议，大三转学、转专业出国 ->...

分享时间：2023年3月 分享者经历：快乐学霸的高三，高度竞争的大学，顺利的博士生涯，在工业界柳暗花明，发现符合自己需求的行业和岗位 她说：“天生的危机意识会让我一直在想5年之后我会是一个什么状态，我现在开始看的话我应该怎么去从现在开始往前面走3年5年，10年太远、不看，但...

"我撞过的墙，希望能为你裂开一隙光。" 我说的。 接上篇《PM面试准备的7大误区》，继续说说我眼中的有序高效准备PM面试的重点。 郑重声明：本文仅从作者自己多年从事产品管理以及进行PM面试的个人认知和经验出发进行分享，属于个人言论，仅供参考，所提及的谷歌PM面试均参考公开资...

"我撞过的墙，希望能为你裂开一隙光。" 我说的。 最近谷歌APM的面试季开始了，很多毕业生朋友前来询问APM的面试准备。在聊天的过程中，我发现大家仍然有很多的认知误区，导致面试准备方向有所偏航。其中有些同学是读过我的文字版面经总结的（链接在此：面经1，面经2，面经3）。这再...

过去一周，Clubhouse在为中文互联网最新热词，微信朋友圈求码刷屏，各科技相关的微信群从各个角度剖析热议、求互关，看高的看空的各种公众号文章每天都能看到三五篇，微博上互联网圈大V们都在发表各种使用体验和吐槽。正如某篇公众号文章所说，上次出现这样的现象，可能是十年前Goo...

产品开发团队的“掰头”battle，很多是因为需求的量超过开发资源，所以理优先级、定义MVP是非常关键的步骤。我向来自诩自己是只提合理需求的“好人”PM，能投入越少的资源获取最大产出就越开心，定优先级和MVP（Minimum Viable...

我是这样拆解“高效沟通”这种技能的：把“高效沟通”技能具象化、量化，深入分析如何通过实用的思维模型提升自己大脑的“计算力”，进而达到成功沟通。在“计算力”升级之外，如何以“人”的特质为长线目标打基础。 动作分解： 第一步，打破对于“情商”的模糊标签，充分认识沟通的关键成败因...

产品经理是站在人、技术和商业交叉点的工作，能否打造出好的产品，很关键的一点是在于“人”，除了因为产品经理代表用户的声音，还因为产品经理需要与不同背景的人/团队联合作战。很多人因此有一些迷思：外向性格的人才适合做产品经理？情商比智商重要？（美国职场上）印度人英语更好所以沟通能...

>>> 接上篇《Google PM面经 第2弹：过三关斩六将的术与道》 在上一篇面经中，我把Google产品经理面试的产品设计、量化分析、产品战略、文化匹配度以及技术面试归为三类，总结出六个攻关点，并且推荐了一些我精读的基本参考资料。然而，产品经理作为一个日常跟人打交道的工...

> > > 接上篇《Google PM面经 第1弹：全面扫描》 在过去几年的求职跳槽过程中，我面试过很多公司，有百十人的startup，有几千人的上市公司；有AdTech、FinTech新生力量，有不同垂直领域的领头羊。可以很肯定地说，产品经理面试在每个公司都不一样，甚至j...

早在2009年夏天的腾讯创新夏令营里，还是互联网产品小白的我便听到某ACM大牛师兄讲述Google产品经理有多么神，如此这般技术导向、敢与开发团队拼代码。我从此便一路憧憬、心心念念希望某一天能真正领略一下这些传说中的产品大神们的风采。转眼到了2018年，我终于真实地经历了G...

作者按：快则不出半年，慢则两三年，我再回头看下这篇文章，肯定会好好地嘲笑自己的执念：不过是一份普通薪水的普通工作而已，没有逆天光环，且没有高尚之处，真心并不是什么大事，甚至跟人生中很多事情比起来都是微小的（手动摊手耸肩）。...