Google PM面经 第2弹：过三关斩六将的术与道

> > > 接上篇《Google PM面经 第1弹：全面扫描》

在过去几年的求职跳槽过程中，我面试过很多公司，有百十人的startup，有几千人的上市公司；有AdTech、FinTech新生力量，有不同垂直领域的领头羊。可以很肯定地说，产品经理面试在每个公司都不一样，甚至job description和工作职责都会有出入。对于Google而言，大家在网上随便搜索一下就能知道Google产品经理面试的题型（产品设计，量化分析，产品战略，文化匹配度，以及技术面试），题型并不新鲜。

有MBA背景或者咨询公司背景的同学应该会觉得除技术面之外的所有题型都非常熟悉，技术背景的同学对技术面感觉也应该是轻车熟路，而文化匹配度涉及到的行为面试问题Behavioral Interview Questions在任何面试中都会涉及。

我且斗胆把这些题型（产品设计，量化分析，产品战略，文化匹配度，以及技术面试）分为三类（号为“三关”），并且总结了六个重点攻关对象（称之为“六将”）。术，法也。道，方向。这便是本篇题目的由来。

以下打分都是5分制。

第一关：行为面试 Behavioral Interviews

关卡难度：🌟🌟

重要程度：🌟🌟🌟🌟

准备难度：🌟🌟🌟

攻关对象1.1 —— 自我介绍

道：打动自己

术：可以准备30秒、1分钟、3分钟三个基础版本，通过讲述一个或多个个人故事来体现自己的创新能力、领导力、沟通能力、解决问题能力等等。故事要素包括场景、挑战、自己的贡献、结果。建议准备多个故事、并且达到每个故事脱口而出都能打动自己的程度。

攻关对象1.2 —— Googleyness

把Googleyness翻译成“人话”，大概是非常聪明且非常nice的组合，只有一边是不够的。想象一下一群智商很高同时很容易相处的人；想象一下，跟这样一群人团队合作愉快所需要的素质都是什么。仅仅只有聪明是不够的，而仅仅只有很好相处也不够。你如何传达你的产品sense和技术sense给面试官？你怎样向面试官证明你跟他们是同类？你怎样让面试官喜欢你、愿意跟你聊？

道：相处愉快

第二关：技术面试 Technical Interviews

关卡难度：🌟🌟🌟🌛

重要程度：🌟🌟🌟

准备难度：🌟🌟🌟🌛

攻关对象2.1 —— Computer Science/Software Engineering基础术语概念

道：目标是在与工程师交流时尽可能没有“生词”、能够参与技术话题并帮助判断技术上的取舍，因此基础概念需要非常熟练，一个很古老的问题比如“在浏览器中输入一个网址后按回车键会发生什么”，或者两种数据结构（如Linked List与Array）之间的异同、应用场景比较。

攻关对象2.2 —— 系统设计/架构/算法问题解题思路

Glassdoor上很多人视这类面试题为大魔王，其实这只是四场面试中的一场，比重并没有那么高，而且工程师面试官非常清楚他/她不是在面试工程师，因此并不会在技术细节上为难面试者。面试者需要能够传达出自己的技术常识、分析解决问题能力、与工程师间的沟通能力。

道：全面性

术：除了在Google上搜罗广义上的基础术语概念，我还使用了Cracking the PM Interview、Cracking the Code Interview这两本书，扫描了基本技术概念、基础例题，没有写code但是有练习pseudo code和测试用例设计。

第三关：产品面试 Case Interviews

关卡难度：🌟🌟🌟🌟

重要程度：🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟

准备难度：🌟🌟🌟🌟

攻关对象3.1 —— 产品Case Interview思维框架

分为产品设计、产品量化、产品战略几大类，框架要有、但是是为了指引思考过程，框架本身并不是答案，因此润物细无声的框架式回答才是好的。能够以用户中心、关注用户体验User Experience，注重创新、注意细节，熟悉行业、业务，能够运用商业嗅觉和判断力，能够设计量化指标并实行对产品成功度的量化，对数字敏感，并能够就其分析结果进行深入沟通。

道：产品sense

术：我个人使用了Decode and Conquer和Case in Point两本书，对照其中弱框架与强框架，最终找到最契合自己产品思路的框架结构，通过不断练习将框架与自己的思路融合，有框似无框。

攻关对象3.2 —— 你最喜欢/不喜欢的产品、你怎样让它更好

道：创新

术：功夫在平时。可以准备至少一个Mobile App、一个Web应用、一个实体产品，每一个产品都认真分析，仔细地写出产品和Business层面的好与不好、为什么、至少1个改进方案，每一项都需要是自己的独到见解（可以参考网络上有的测评信息以避开大流），mediocre、缺乏热情的见解是肯定打动不了面试官的。

结 语

我面试Google产品经理的过程很是波折、一度战战兢兢，根本不是像大神一样信手拈来、闲庭信步、如履平地。每场面试之后自我剖析时的紧张与不自信，每次得知要加面时劫后余生般的狂喜，过去许久仍旧记忆如新。希望上文总结的我的备战方式方法能够给后来人一点启发。欢迎大家留言交流。

在下篇文章中，我将总结自己面试准备时的关键突破方式与经验教训，敬请期待。

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《Google PM面经第1弹：全面扫描》

《从鹅厂到狗家：09+9——写在面经之前》

利益相关声明：

本人已经入职Google。本面经只代表本人在自己的面试过程中作为被面试者的主观感受、主观感受因人而异；本人主观感受由本人的教育背景、职业经历以及思考习惯决定，完全不代表Google产品经理官方面试设计。本文提到的学习资料均是自己购买并使用，无商业推广，并与Google无关。本文并非Google官方面试指南、不代表公司言论；本文写作未受Google官方指引，本人目前没有在Google做面试官的经历。

Disclaimer:

I am a full-time employee at Google. This article only represents my personal opinion and my personal experience as an interviewee before joining the company. I am NOT speaking on behalf of my employer. This is NOT an official PM interview guideline from Google.